포스코이앤씨, 문재진주아파트 재건축 더샵 르프리베 문제 없을까?
안전 사고가 남긴 깊은 흔적, 그리고 향후 도시정비 사업의 향방은?
끊이지 않는 건설 현장 사고, 이어지는 대표 교체, 그리고 사업 전략의 급변.
포스코이앤씨의 최근 행보는 그야말로 '시계 제로'라는 말이 절로 나올 정도였쥬.
대규모 도시정비 수주로 탄탄대로를 달리던 분위기였는데, 예기치 못한 안전사고 이슈로 인해 모든 게 달라져 버렸슴다.
안전 리스크는 단순한 이미지 문제가 아니라, 사업 수주와 신뢰 자체에 직접적인 영향을 미치기 때문에 그 여파는 꽤나 클 수밖에 없겠쥬?
그래서 오늘은 포스코이앤씨의 현재 상황이 전체 사업에 어떤 영향을 주고 있는지,
특히 '문래동 진주아파트 재건축' 프로젝트에 어떤 변화가 있을 수 있는지를 깊이 있게 살펴보겠슴미다.
어떤 일이든 중심이 흔들리면 외곽도 덩달아 흔들리게 마련이쥬.
최근 발생한 중대재해 사고는 단순히 한 건의 현장 사고를 넘어,
포스코이앤씨의 전반적인 기업 이미지와 사업 수주에 직격탄을 날린 셈입니다.
그 여파로 송치영 부사장이 새로운 대표로 내정되었는데요,
이는 '안전'을 최우선으로 두겠다는 회사의 의지를 보여주는 인사라고 볼 수 있습니다.
그럼에도 불구하고 시장에서는 여전히 우려 섞인 시선이 존재하고 있어요.
건설업계 특성상 신뢰가 곧 사업의 기반이기 때문에,
한 번 잃은 신뢰를 회복하기 위해서는 시간이 걸릴 수밖에 없고,
그 동안의 재정적 리스크나 전략 수정은 불가피하겠쥬?
특히 문래동 진주아파트 재건축 사업처럼 이미 수주가 완료된 프로젝트도
일정 조정이나 비용 재편성 등 예상치 못한 변수들이 생길 수 있다는 점,
이건 꼭 짚고 넘어가야 할 부분입니당.
1. 안전 사고가 남긴 직접적인 사업적 여파
가장 큰 이슈는 뭐니 뭐니 해도 ‘신뢰 하락’이쥬.
포스코이앤씨는 수년 간 대형 도시정비 사업을 연달아 따내면서 업계에서 신뢰도 높은 시공사로 자리매김하고 있었슴다.
근데 중대재해가 터지면서 조합이나 투자자 입장에서는 '이 회사 믿고 맡겨도 될까?' 하는 의문이 들 수밖에 없겠쥬?
실제로 일부 사업에서는 포스코이앤씨의 입찰 참여 자체를 꺼리는 분위기도 있었고요.
이건 단순히 이미지 문제가 아니라, 향후 수주 전략에도 영향을 줄 수 있는 상황입니다.
2. 대표 교체, 단순 인사가 아닌 방향성 변화
정희민 전 대표가 물러나고, 안전 전문가인 송치영 부사장이 새 대표로 내정되었는데요.
이건 조직 전체의 경영 철학이 '안전 중심'으로 급선회할 것임을 예고하는 대목입니다.
‘안전’이라는 키워드가 말로만 끝나지 않고 실제 경영 전반에 녹아들 가능성이 높다는 거죠.
앞으로 포스코이앤씨가 어떤 방식으로 안전 시스템을 강화할지, 그 방식이 사업 수주에도 긍정적으로 작용할 수 있을지 관심 있게 지켜볼 필요가 있겠슴다.
3. 도시정비 수주 전략, 이젠 속도보다 '선택과 집중'
상반기 5조 원이 넘는 도시정비 사업 수주 성과를 올렸던 포스코이앤씨였지만,
안전 이슈 이후부터는 ‘무리한 수주 경쟁은 지양’하는 분위기가 확실히 보이기 시작했슴다.
예컨대 개포우성7차 재건축에는 참여하지 않기로 결정한 게 대표적이쥬.
무조건 많은 수주를 노리기보다는, 리스크 관리가 가능한 범위 내에서 전략적으로 접근하겠다는 거죠.
그만큼 내부 정비에 더 많은 자원을 쏟고 있다는 해석도 가능합니다.
4. 문래동 진주아파트 재건축, 당장은 ‘사업 취소’ 가능성 낮지만…
이주까지 완료된 상태고, 이미 공사비 약 980억 원 규모로 계약이 체결된 프로젝트라서
지금 당장 “사업 철회” 같은 극단적인 시나리오는 나오지 않고 있어요.
하지만 안전 점검이 대폭 강화되면서 일정 지연은 사실상 불가피한 상황으로 보여집니다.
또한 최근 건자재 가격 상승으로 공사비 재조정 가능성도 언급되고 있는 상황입니다.
이런 변수들이 모여 향후 입주 일정까지 영향을 미칠 수 있다는 점, 조합 입장에선 민감하게 받아들일 수밖에 없쥬.
5. 비용, 일정, 리스크… 실질적인 재정비가 필요해
문래동 현장뿐 아니라, 전반적인 도시정비 프로젝트 전반에서
비용 구조를 다시 점검하고, 일정과 리스크를 다시 세팅하는 작업이 병행될 것으로 예상됨다.
예전에는 수주하고 바로 공사 착수까지 달려갔다면,
이젠 내부 안전 진단과 외부 리스크 평가를 먼저 선행한 후에 착수하겠다는 입장입니다.
결국 ‘속도’보다 ‘안정성’이 더 중요한 키워드로 부상한 셈이쥬.
6. 장기적으로는 신뢰 회복의 기회가 될 수도
단기적으로는 불확실성 속에서 리스크가 커 보이지만,
오히려 이번 이슈를 계기로 ‘안전 최우선 시공사’라는 브랜드 이미지를 굳히게 된다면,
장기적으로는 더 강력한 경쟁력을 가지게 될 수도 있습니다.
포스코이앤씨의 대응이 관건이겠지만, 빠른 수익보다 '믿고 맡길 수 있는 시공사'라는 이미지를 심는 게
향후 더 큰 사업 기회를 잡는 발판이 될 수 있겠다는 생각도 들더라구요.
시공 일정, 예정대로 갈 수 있을까요?
최근 안전 점검 강화와 관련해 각 현장마다 착공 일정이 일부 조정되고 있다고 들었어요.
진주아파트도 이 영향에서 자유로울 수는 없겠쥬.
하지만 큰 틀에서 봤을 때, 전체 공사 취소보다는 일정만 조율될 가능성이 높다는 게 업계 전망이긴 합니다.
실제로 철거까지 완료된 상태라 지금 와서 처음부터 다시 짜는 건 현실성이 좀 떨어지거든요.
비용은 더 들어가게 되는 걸까요?
건설업계 전반적으로 자재값, 인건비가 모두 올라간 상태라
애초에 계약된 공사비만으론 부족할 가능성도 있어 보여요.
이런 상황에서 추가 공사비 분담에 대한 갈등이 생기면
조합-시공사 간의 협의가 길어질 수도 있겠쥬.
그래도 포스코이앤씨가 이미지 회복을 위해 ‘원만한 조율’을 우선시할 거라는 기대감도 있습니다.
회사 이미지, 다시 회복할 수 있을까요?
그건 회사가 이번 기회를 어떻게 활용하느냐에 달려 있는 것 같아요.
안전 중심 경영으로 체질을 바꾸고, 신뢰를 다시 쌓는 과정이 쉽진 않겠지만
이번 대표 교체가 긍정적인 신호로 읽히는 것도 사실이에요.
특히나 도시정비 시장에서 ‘안전이 곧 실력’이 되는 시대니까요.
건설업에서 가장 중요한 자산은 ‘믿음’입니다.
그 믿음이 무너지면 아무리 좋은 입지, 아무리 화려한 브랜드도 힘을 잃게 되죠.
포스코이앤씨는 이번 위기를 기회 삼아 신뢰를 다시 세워야 할 시점에 와 있어요.
다행히, 대응 속도도 빠르고 방향도 비교적 뚜렷한 편이니,
지켜보는 입장에서도 뭔가 기대감이 드는 건 어쩔 수 없더라구요.
진주아파트 입주민들 입장에서는
일정 지연이나 일부 비용 이슈가 당장은 걱정일 수 있지만
장기적으로는 더 ‘안전한’ 아파트가 될 가능성도 있으니
조금만 더 기다려보는 게 좋지 않을까 싶슴다 😊
여러분은 어떻게 생각하시나요?
포스코이앤씨의 변화, 진짜 ‘기회’가 될 수 있을까요?
아니면 단순한 위기관리일 뿐일까요?
댓글로 여러분 생각도 함께 나눠주세요!
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